很多企业的团队缺乏凝聚力和战斗力，员工之间缺乏沟通和协作，遇到问题互相推诿，团队目标不明确，导致工作效率低下，很难完成企业的目标。团队建设咨询就是帮企业打造高效的团队，明确团队目标，提升团队的凝聚力和战斗力。
咨询顾问首先会了解企业团队的现状，找出存在的问题。比如有的团队目标不清晰，员工不知道自己的工作和团队目标之间的关系；有的团队缺乏有效的沟通机制，员工之间的信息传递不畅，导致工作出现失误；有的团队领导风格不合适，不能充分调动员工的积极性。
然后，帮企业明确团队目标，把团队目标和企业的整体目标结合起来，让每个员工都知道自己的工作对团队和企业的意义。同时，建立有效的团队沟通机制，比如定期召开团队会议，让员工分享工作进展和遇到的问题；建立团队协作平台，方便员工之间的沟通和协作。在团队领导方面，帮团队领导提升领导能力，学会激励员工、授权员工，充分调动员工的积极性。
另外，组织团队建设活动，比如拓展训练、团队旅游、主题研讨会等，增进员工之间的感情，提升团队的凝聚力。通过团队建设咨询，团队的目标会更清晰，沟通和协作会更顺畅，凝聚力和战斗力会大大提升，能更好地完成企业的各项任务。